Uniban - Anhanguera

Operações Terminais

Armazéns

AULA 2

PLT

RODRIGUES, Paulo R.A. Gestão Estratégica da Armazenagem. 2ª ed. São Paulo: Aduaneiras,2007.

Princípios e Elementos da Armazenagem

Planejamento

Flexibilidade operacional

Simplificação

Integração

Otimização do espaço físico

Otimização de equipamentos e mão-de-obra

Verticalização

Mecanização

Automação

Controle

Segurança

Preço

PRINCÍPIOS BÁSICOS DAARMAZENAGEM

Princípios da armazenagem

Planejamento

»Avaliar previamente a área de armazenagem:

Verificar a existência de efetivas condiçõesfísicas e técnicas para receber, armazenar,controlar e entregar o produto;

Observar a natureza, peso e dimensõesunitárias do produto;

Considerar características de manuseio e desegurança.

Flexibilidade Operacional

»Promover a adaptabilidade de corredores, docas,portas, estruturas e equipamentos disponíveis:

Recebimento fácil, simultânea ousucessivamente, de produtos com diferentescaracterísticas de movimentação.

Princípios da armazenagem

Simplificação

»Desenvolver, adaptar e/ou implantar o layout deuma área de armazenagem, considerando:

As características dos equipamentos disponíveis;

Localização de docas, portas e corredores;

A simplificação dos fluxos de entrada e de saída;

Máxima produtividade;

Eliminação de gargalos.

Princípios da armazenagem

Integração

»Planejar a integração simultânea do maior númerode atividades possível, organizando e coordenandotodas as operações simultâneas.

Otimização do Espaço Físico

»Planejar os espaços considerando:

Armazenamento técnico e seguro;

Fácil movimentação;

A resistência estrutural do piso e estruturas;

A capacidade volumétrica da área;

Rotatividade do material;

Requisitos especiais.

Princípios da armazenagem

Otimização de Equipamentos e Mão-de-obra

»Analisar, dimensionar, desenvolver, padronizar,sistematizar e implantar um conjunto de procedimentosdirecionados à racionalização dos equipamentos demovimentação e equipes de trabalho.

Princípios da armazenagem

Verticalização

»Aproveitar os espaços verticais da melhor maneirapossível, sem perder de vista a segurança damovimentação.

Mecanização

»Avaliar as reais necessidades;

»Relação custo-benefício;

»Flexibilidade.

Princípios da armazenagem

Automação

»Avaliar a real necessidade;

»A relação custo-benefício da automação dosistema de controle e sistemas administrativos.

Princípios da armazenagem

Controle

»Planejar, implantar e acompanhar os registros:

De recebimentos;

De tempos de permanência das cargasarmazenadas;

De entregas;

Do inventário físico de mercadorias.

Controle

»Planejar, implantar e acompanhar os registros:

De recebimentos;

De tempos de permanência das cargasarmazenadas;

De entregas;

Do inventário físico de mercadorias.

Princípios da armazenagem

Segurança

»Dotar a área de armazenagem de sistemas quegarantam a integridade:

Das mercadorias armazenadas;

Da mão-de-obra;

Das instalações e equipamentos;

Da saúde financeira da empresa.

Princípios da armazenagem

Preço

»Garantir a compatibilidade das tarifas dearmazenagem com base no custo real praticadopelas empresas no mercado:

Nível de serviço;

Características do produto armazenado.

Princípios da armazenagem

Classificação de armazéns

Particular

»É operado por empresa que possui o produto:

Melhor controle das atividades;

Maior flexibilidade;

Maior integração entre operações do armazém;

Menor custo pois não são operados com oobjetivo de gerar lucro;

Benefício de associar a imagem da empresa aoarmazém;

Maior investimento;

Redução da economia de escala.

Público

»É operado como uma empresa independente queoferece uma gama de serviços padronizados aosclientes:

Projetados para manusear e estocar grandegama de produtos;

Pode gerar um custo operacional inferior;

Não exigem investimento de capital;

Menor flexibilidade;

Classificação de armazéns

Público

Localizações rígidas;

Melhor economia de escala;

Oportunidade de consolidação decargas com outros clientes;

Custo variável em função da cobrançapor quantidade armazenada.

Classificação de armazéns

Terceirizado

»São aqueles armazéns que prestam serviçoslogísticos de armazenagem com exclusividade paraum ou mais clientes, mediante contrato de médioou longo prazo:

Benefícios de experiência, flexibilidade eeconomia de escala;

Maior gama de serviços logísticos;

Capazes de assumir toda a responsabilidadelogística de uma empresa;

Maior facilidade de expansão.

Classificação de armazéns

ELEMENTOS DAS OPERAÇÕES DEARMAZENAGEM

•Descarga, conferência e recebimento

•Marcação

•Separação, segregação e endereçamento

•Armazenagem propriamente dita

•Registros e controle

•Entrega

•Estatísticas

•Serviços acessórios

ELEMENTOS DAS OPERAÇÕES DEARMAZENAGEM

•Descarga, conferência e recebimento

•Marcação

•Separação, segregação e endereçamento

•Armazenagem propriamente dita

•Registros e controle

•Entrega

•Estatísticas

•Serviços acessórios

Descarga, conferência erecebimento

•Retirada das mercadorias a seremarmazenadas do veículo transportador.

•Confronto físico/documental das mercadoriasdescarregadas com as informações contidas nadocumentação de transporte.

•Elaborar Termo de Ocorrência ao constatarirregularidade ou rasura documental.

•Estabelecer rotina de solicitação prévia dereserva de praça junto aos clientes para evitarcongestionamentos, filas de espera ouproblemas decorrentes da falta de espaço

ELEMENTOS DAS OPERAÇÕES DEARMAZENAGEM

Descarga, conferência e recebimento

Marcação

Separação, segregação e endereçamento

Armazenagem propriamente dita

Registros e controle

Entrega

Estatísticas

Serviços acessórios

Marcação

•Marcação individual dos volumes

•Colocação de etiquetas de movimentaçãovisíveis, identificando o lote, marca econtramarca

•Aposição do código de barras

•Data de recebimento e destino damercadoria

•Etiqueta de carga perigosa se enquadradaem uma das nove categorias do IMDG.

ELEMENTOS DAS OPERAÇÕES DEARMAZENAGEM

•Descarga, conferência e recebimento

•Marcação

•Separação, segregação e endereçamento

•Armazenagem propriamente dita

•Registros e controle

•Entrega

•Estatísticas

•Serviços acessórios

Separação, segregação eendereçamento

•Separação: a natureza do produto, o tamanhodo lote ou tempo de permanência pode exigirarmazenagem em áreas separadas.

•Segregação: a incompatibilidade entrediferentes produtos.

•Endereçamento: levar em conta o peso edimensões unitários; cuidados especiais erestrições de empilhamento; tipo de manuseio eequipamento adequado; lotes, marcas econtramarcas; embarcador ou consignatário;destino e modal de transporte; tempo depermanência.

ELEMENTOS DAS OPERAÇÕESDE ARMAZENAGEM

•Descarga, conferência e recebimento

•Marcação

•Separação, segregação e endereçamento

•Armazenagem propriamente dita

•Registros e controle

•Entrega

•Estatísticas

•Serviços acessórios

Armazenagem propriamente dita

•Adequada transferência dos volumes da doca ououtro ponto de descarga para o local deempilhamento onde serão armazenados,devidamente protegidos de agentes humanos, físicos,químicos ou ambientais capazes de comprometer aintegridade e estrutura da embalagem e seuconteúdo

ELEMENTOS DAS OPERAÇÕESDE ARMAZENAGEM

•Descarga, conferência e recebimento

•Marcação

•Separação, segregação e endereçamento

•Armazenagem propriamente dita

•Registros e controle

•Entrega

•Estatísticas

•Serviços acessórios

Registro e controle

•Seqüência de registros manuais, mecânicosou eletrônicos que retratam de maneiracumulativa todo o histórico do que ocorre comum dado lote de mercadorias, desde o seurecebimento para armazenagem até omomento da entrega.

ELEMENTOS DAS OPERAÇÕESDE ARMAZENAGEM

•Descarga, conferência e recebimento

•Marcação

•Separação, segregação e endereçamento

•Armazenagem propriamente dita

•Registros e controle

•Entrega

•Estatísticas

•Serviços acessórios

Entrega

•Conferência da documentação em poder dapessoa autorizada a retirar a mercadoria,identificação e transferência do lote na pilha,assinaturas relativas à transferência deresponsabilidade sobre a mercadoria.

ELEMENTOS DAS OPERAÇÕESDE ARMAZENAGEM

•Descarga, conferência e recebimento

•Marcação

•Separação, segregação e endereçamento

•Armazenagem propriamente dita

•Registros e controle

•Entrega

•Estatísticas

•Serviços acessórios

Estatísticas

•Haver disponibilidade de informações comparativasdas circunstâncias temporais ou ocasionais relativas àmovimentação do mesmo tipo de mercadoria, mesmocliente ou clientes diferentes.

»Taxa de ocupação e giro da área de armazenagem

»Produtividade obtida na descarga e no embarque

»Ciclos operacionais dos equipamentos

»Índices de avarias observados, por tipo demercadoria e por operador

»Tempo médio de permanência dos lotes

ELEMENTOS DAS OPERAÇÕESDE ARMAZENAGEM

•Descarga, conferência e recebimento

•Marcação

•Separação, segregação e endereçamento

•Armazenagem propriamente dita

•Registros e controle

•Entrega

•Estatísticas

•Serviços acessórios

Serviços acessórios

•Paletização e percintagem

•Reembalagem

•Picking e montagem de pedidos individualizados

•Ovação e desova de contêineres

•Vistorias, aduaneiras ou particulares

•Postponement (montar, embalar, marcar, etiquetar,remanufaturar, etc)

•Coleta e entrega de contêineres vazios

•Transporte e distribuição de mercadorias

•Despacho e desembaraço aduaneiro *

ATÉ A PRÓXIMA AULA...

Cap. 3 (A Gestão de Estoques)