Apresentação de fluxograma

Performance

Possui 4 unidades de negócios;

14 Plantas espalhadas pelo Brasil;

3.500 funcionários aproximadamente;

Receita anual superior a R$ 1,65 Bilhões;

30.000 Notas Fiscais emitidas por mês;

Perfil da Empresa Vicunha Têxtil

ERP

EMS Datasul

 Banco de Dados

 Progress versão 9.1C

 Quantidade de usuários em conectados nos sistema;

 cerca de 800 usuários;

Ambiente de Processamento de Dados

Servidores Risc HP

3 Servidores com 4 processadores, 8 GB de memória, 2discos internos 36GB, HPUX11.

Banco de Dados

300GB volume de banco de dados

 Storage EMC – FC4700

 Estrutura em SAN, Switch SAN com 16 portas, 100%Fibra, 2 GB de cachê por controladora, RAID 5;

Infra-Estrutura de Tecnologia

CPU dos Servidores

constantes em 80% a 100%

 Utilização do Canal de I/O

100% na comunicação da unidades lógicas dos bancos doEMS

Contenção dos Bancos

Contenção expressiva do banco de dados, com o volumede I/O – “HIT RATIO”

Diagnostico do dia a dia

Gráfico de CPU

20% doProcessamentoera espera porI/O

Gerando media60% de parada no

Processamento

Gráfico de I/O - Discos

Contenção de 90% de I/O

na unidade lógica dosbancos do EMS

Servidores Risc HP

Reinstalação do Sistema Operacional;

Update de Firmware.

Re-Configuração da Blocagem do dos Volumes

 Banco de Dados

 Redefinição dos Blocos;

 Re-Configuração e dimensionamento das Storage Áreas;

 Distribuição dos INDEX e DADOS

 Storage EMC – FC4700

 Reestruturação do Volumes Lógicos;

 Re-configuração das Unidades Lógicas;

Ações Corretivas:

Resultado – CPU :

Media máxima deutilização de 40%

Durante todo o diaapós a modificação

Resultado – I/O :

O% de contenção, o I/O linear

Com picos de acordo

com os processos diários

Maior eficiência nos processos internos;

Geração de relatórios;

Processamento de informações entre sistemas;

Ganho de produtividade;

Maior agilidade no processamento das tarefas diárias dosusuários;

Melhora significativa nos processos de todas as áreas daempresa;

Aumento de performance na casa dos 70%;

Resultado Final

COMO FOI POSSIVEL OBTERESTE RESULTADO ?

Parceria Progress / VASupport

Especialização na

Tecnologia Progress

Progress Software

Especialização em

Infra-Estrutura

VASupport

Eventos e Processos

Análise do Ambiente

Apontamento de

Falhas e Ajustes

Ações Corretivas

Ajustes e Melhorias

Gerenciamento

Permanente da

infra-estrutura

A melhores praticas

Para gestão e análise do

Ambiente de TI

Analise do Ambiente – Pontos de Analise

Storage;

Servidores – HW;

Ambiente Operacional;

Ambiente Progress;

Arquitetura do Ambiente;

Apontamento de Falhas e Ajustes

Gráficos do ambiente operacional e banco de dados

Ações Corretivas - OnSite

Entrega de relatório com apontamento dasações corretivas;

Plano de ação para ações com tempo e impactono ambiente;

Gestão das mudanças;

Mentoring 100% do tempo;

Acompanhamento pós resultado, com tomada detemplos e analise dos resultados;

Gerenciamento Permanente da Infra

Acompanhamento dos Sinais Vitais do Ambiente 24x7

 Alertas ;

 Ações pró-ativas;

 Ações Corretivas;

 Visita On-Siteacompanhamento;

Ao Final

Um ambiente performático;

Melhor aproveitamento do investimento realizado;

Melhor gestão dos recursos internos;

Ambiente estável;

Plano de Recuperação de Desastres;

Conformidade com Sarbannes-Oxley;

Profissionais capacitados;

Suporte 24x7;

Foco nos negócios.

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Rodrigo Baptista

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